الهيكلة وإعادة الهيكلة إعادة الهيكلة
مثال: الاحتفاظ بسجلات تقييم الأداء والتغذية الراجعة في ملفات الموظف للرجوع إليها في المستقبل.
يوفر لك نظام كوركت نظام إلكتروني متميز لتقييم الموظفين بشكل فعّال وسريع وبنتائج وإحصائيات عديدة.
ابدأ مع الإصدار التجريبي المجاني لكوركت الان ما هي طريقة تقويم الأداء الوظيفي؟
يجب أن تكون أهداف الموظف محددة وواضحة بشكل كافي، وتساعدك هذه الأسئلة لوضوح الأهداف بشكل كافي:
مساعدة المديرين المباشرين على تحديد أداء كل موظف بشكل سليم وإبراز الجوانب التي تحتاج إلى بعض التحسينات والتدريبات.
تقييم الأداء هو عملية تقيس شخصية وأداء الموظفين من قبل المديرين المباشرين أو الإدارة العليا، وتشمل آلية تقييم أداء الموظفين العديد من المزايا التي تجعلها من العناصر الضرورية للمنظمات، ومن أهم تلك المزايا:
ب- يلزم أن ننظر إلى متوسط تقييم كل درجات تقييم الأداء الوظيفي من 5 إدارة أو نشاط من أنشطة الشركة جنباً إلى جنب إلى نسبة مساهمة تلك الإدارة أو ذلك النشاط في نتائج أعمال الشركة الكلية.
متى تكون أداة فاعلة؟
أولاً: إشكالية الزهد في عملية التقييم نتيجة تجارب خاطئة
الجيد في هذه الطريقة: هو أنها تساعد الموظفين على الاستعداد والتحضر لتقييم أدائهم الخاص وكذلك تخلق المزيد من الحوار في مقابلة الأداء الرسمية.
لمواكبة احتياجات ومتطلبات المرحلة الحالية، وحرصاً من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية على تحقيق أداء فعّال وتحسين بيئة العمل لدى الجهات الحكومية، أطلقت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماع...
تتضمن الخطة تحديد الأهداف الجديدة وتوفير التدريب والدعم اللازم.
في هذه المرحلة، يتم تقييم الموظف من قبل المدير المباشر والزملاء والمرؤوسين والعملاء، وهو ما يعني توفير رؤية شاملة ومتعددة الجوانب عن أداء الموظف ومساعدته على التطوير الشامل وبناء خطة تحسين فعالة لأدائه الوظيفي.